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乐赢官网下载:重磅李保芳官宣“白酒行业最成功的典型范例”茅台麾下习酒已非“弱冠”

来源:长江娱乐官网 | 时间:2019-01-26

  赤水河畔,一衣带水的茅台习酒结缘于二十年前,而当一系列酒业并购案例被蹉跎的岁月打了个趔趄时,飞天茅台和茅台酱香酒轮番对高端市场和腰部以下市场的进攻,使得习酒拿到了大胆加速冲刺的通行证。

  10月26日,纪念习酒加入茅台集团“弱冠之年”加冕礼上,习酒在2018年有望实现营业收入超55亿元、并有望进入行业前十,以及2020年将冲击“前七”的消息,似乎正印证着这一将君子之品与武术精神相结合的酱香生力军,剑已佩妥。

  在纪念习酒加入茅台集团20周年庆典上,自然少不了这段历史的三位掌门人的“戏份”:能征善战的刘自力、挽狂澜之既倒的张德芹以及“习酒教父”钟方达同台,共同奏响今日习酒之赞歌。

  作为茅台麾下习酒的第一任董事长,刘自力16岁参加工作即进入茅台酒厂,在接手习酒之前,刘自力长期在一线打拼,市场经验很丰富。当其刚接手时,习酒债台高筑,刘自力发挥实干肯干精神,带领习酒在短时间内实现了扭亏为盈。难能可贵的是,由刘自力主导设计的习酒品牌体系一个主力品牌(五星习酒)+两个辅助品牌(三星习酒和习水)+十个细分市场品牌成为当时习酒攻城拔寨的利器。

  如今酱香酒拥趸们应该都知道,习酒在品牌内涵方面始终坚持以“君子之品”来定位,但可能很少人知道,这一中国文化韵味十足的品牌定位正是习酒第二代掌门人张德芹定下来的。

  张德芹初上任时,正值白酒行业深度调整期前夜,雪上加霜的是,彼时的习酒销售毛利润一直保持着较低的水平。张德芹认为,要改善习酒产品的利润空间,必须从产品的品牌文化和产品线入手进行改造。于是,剥离产品包装上茅台LOGO、定位“君子之品”、相对独立的市场运作……“若依附茅台,习酒永远长不大,成功者当如中华牙膏——很多人就不知道它属于联合利华。”通过张德芹的一席话以及如今习酒的“颜值”,或许可以窥清其的高瞻远瞩。

  习酒现任掌门人钟方达,是一位“中国首席白酒评酒师”、“中国白酒大师”、“中国酒业科技领军人才”、“全国食品工业科技进步先进科技带头人”等荣誉加身的“技术控”,但其在习酒工作的期间,与张德芹共同塑造了如今的习酒产品体系。而今,习酒市场规模以及品牌价值登上历史高峰,钟方达显然功不可没。

  “今天我以茅台集团官方的名义,正式地对这二十年下个结论:习酒加入茅台,茅台兼并习酒,是贵州企业改革的历史上最成功的范例,同时也是白酒行业最成功的典型范例。”庆典上,茅台集团党委书记、董事长李保芳深情地宣布并透露,今年习酒有望实现55亿元、跻身行业前十,以目前态势,习酒已然成功步入了良性发展的轨道,迎来了最好的发展时期。

  诚然,“最成功的典范案例”除了习酒人自身自强不息、砥砺奋进之外,改革红利以及来自茅台的政策支持也是极其重要的因素。

  公开数据显示,加入茅台20年来,习酒累计实现销售额250.99亿,实现利润32.70亿,分别增长了61倍和169倍,上缴税金增长了238倍、企业总资产增长了11倍、人均收入增长了17倍,品牌价值排名行业第九。

  李保芳指出,过去二十年,茅台以“一盘棋”的考量、“一家人”的支持、“一揽子”的措施,在市场、资金、人才、管理、技术等方面进行全方位的指导和帮助,有效促进习酒的发展实力和竞争能力不断增强;作为茅台“十三五”战略规划的重要板块和“千亿茅台”不可或缺的单元,茅台将在深化管控、统筹考虑的基础上,以更大的力度、更实的举措,全力支持习酒做强、做优、做大、做久。

  在庆典上,遵义市人民政府副市长鲁成军也为茅台兼并习酒这一“白酒行业最成功的典型范例”再添砝码。他表示,茅台及习酒的强劲发展,使得遵义以占全国的3.6%的白酒产量创造了全国白酒行业33%的利润;习酒的发展不负遵义,遵义市委、市政府也将一如既往地为习酒公司的发展提供更多的精准服务,在发展环境、要素保障、政策支持等方面给予支持。

  毫无疑问的是,李保芳以集团的名义“官宣”茅台兼并习酒是白酒行业最成功的典型范例有着充足的底气:二十年间企业并购案例被看好者着实不少,但靡不有初,鲜克有终:强强联合更强的戏码未能全部准点上映,但茅台与习酒的相得益彰已经如约而至。

  庆典现场,钟方达发布习酒未来发展规划:酱酒产能达到4万吨,到2020年实现百亿销售,进入中国白酒“前七”。稍微留神一些就可以发现,按眼下的市场规模换算,如今徘徊在百亿俱乐部门口的品牌,都有可能成为习酒大军杀入“前七”踩着的尸骸。

  钟方达信心满满地表示:习酒公司依托茅台的品牌、资金、市场、管理等方面的优势,团结一致、拼搏进取,涅槃重生,走过困境的习酒持续深化改革发展,树文化,强品牌,建市场,重创新,抓技改,生产经营管理全面开创新局面。

  从品牌价值结合次高端市场扩容的现状综合来看,茅台集团整个产品体系在次高端打造出一款几十亿的大单品似乎是顺理成章的事,而习酒窖藏系列的市场定位正好契合茅台在次高端的战略诉求。根据钟方达透露,习酒窖藏系列今年有望实现销售额30亿,成为全国酱香白酒的一线大单品,金质习酒将实现销售18亿,成为中端酱香白酒知名品牌。

  值得注意的是,近年来,习酒厚积薄发式的增长佐证了市场被消费者青睐,而作为习酒产品线的“中坚力量”,窖藏系列也在这种品量齐升的利好环境中逐渐发展成熟,为茅台在次高端的优势占位提供更多胜利因子。

  钟方达在报告定调:站在新的历史起点,习酒将继续不忘初心、感恩奋进,在党的领导下,坚持质量第一战略,牢牢抓住市场和品牌的“牛鼻子”,坚守“质量、发展、生态、安全”四条底线,加快美丽厂区建设,全力担当社会责任,锐意进取,埋头苦干,为实现百亿销售目标,早日进入中国白酒一线阵营而努力奋斗。

  “习酒人也要牢牢把握‘品’的内涵和要义,沿着‘质量第一,效益优先’的高质量发展路子,越走越稳、越走越好,续写更加美好的习酒新未来。”李保芳强调的话语透露出,显然,习酒的前进将还持续得到茅台更大力度的“保驾护航”。

  二十年的白酒兼并事件,能汇编成一部编年体的史书,轩尼诗中文君的潇潇雨歇、联想的黯然离场以及维维股份的“不胜酒力”等,能看尽兼并后的机关算尽与酒业繁华。而这边,习酒全员已经乘着航班号为1988的飞机华丽起飞,茅台兼并习酒,也给企业兼并融合发展给出了一个教科书式的答案。

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